Por Pe. José María Guibert, SJ, ex-reitor da Universidade de Deusto, em Bilbao (Espanha)

A liderança inaciana tem a ver com pessoas e com uma missão. Consiste em assumir o desafio de acompanhar outras pessoas no desenvolvimento de uma missão conjunta. E isto, inspirado na forma como Santo Inácio o fez. A experiência de Santo Inácio, de cinco séculos, não só nos serve somente para nos renovarmos espiritualmente ou aprofundar nossa fé. Os Exercícios Espirituais são um caminho de encontro com Deus e uma forma de tomar decisões que afetarão a própria existência. 

Nas ideias de Santo Inácio sobre como um líder deve se comportar (tomar sua tarefa como um serviço, não como um exercício de poder; assumir pessoalmente uma missão; acompanhar, encorajar e orientar outras pessoas) encontramos muitas intuições e sugestões. Poderemos, assim, renovar não só a nossa vida pessoal de fé, mas também a nossa atitude quando temos responsabilidade com outras pessoas.

Características de um líder inaciano:

1 – Autoconhecimento: conhece a si mesmo, tem vida interior, valoriza-se adequadamente, vive com confiança e busca em seu interior a motivação para a tarefa de liderança.

2 – Autorregulação: se autorregula adequadamente, gerencia e dirige com serenidade as suas emoções, é transparente em relação a elas, mostra-se flexível, aprende e ensina como fazer melhor as coisas.

3 – Disposição: entende o seu papel diretivo como um serviço, assume os custos pessoais que implica essa responsabilidade e recebe com gosto ser avaliado.

4 – Espiritualidade: sabe como Deus age em sua vida, realizou os Exercícios Espirituais de Santo Inácio ou de outras opções religiosas ou agnósticas, e aplica formas de colaboração a missão comum.

5 – Relacionamento: estabelece relações pessoais afetivas com as pessoas, quer bem a sua equipe, ganha respeito e inspira confiança.

6 – Acompanhamento: cuida das pessoas, promove o seu desenvolvimento integral e sua incorporação na missão da instituição em que atuam.

7 – Equipes: contribui para a criação de um bom clima de trabalho, promove a unidade, coesão interna e solidariedade, reconhece as atitudes, os esforços e os resultados das pessoas.

8 – Dimensão corporativa: delega responsabilidades, gerencia metodologias participativas, incentiva a comunidade apostólica e cuida da seleção e formação de pessoas.

9 – Conhecimento da missão: conhece o legado de Santo Inácio de Loyola e a tradição apostólica da Companhia de Jesus, o projeto da sua Província e os documentos-chaves da sua instituição.

10 – Meio Ambiente: interpreta o contexto religioso, cultural, econômico e sociopolítico em que está imersa a sua obra. Cria e mantém vínculos e visão comum com as demais obras da Companhia de Jesus e outros parceiros.

11 – Fé e diálogo: incentiva a criação de uma comunidade plural de pessoas, onde todos expressam a sua fé e respeitam as ideias daqueles que não as compartilham.

12 – Justiça e ecologia: analisa a realidade de forma crítica, especialmente a partir dos excluídos, a área onde desenvolve as atividades da sua obra, e promove projetos de superação dos problemas sociais de pobreza, exclusão e ecologia.

13 – Estratégia: estabelece diagnósticos, é capaz de compreender e abordar os desafios ambientais para a visão e missão da sua obra, para planejar e gerar uma estratégia em comum com instituições jesuítas do seu redor ou de outros setores apostólicos.

14 – Gestão: desenvolve e implementa uma política e estratégia da obra, orientando com valores inacianos: tanto quanto possível, buscar o magis, amar e servir, cuidar das pessoas e estar onde os outros não estão.

15 – Mudança: lidera a elaboração e a execução de projetos inovadores, envolve as pessoas na mudança, estimula a reflexão e a busca constante por melhorias.

16 – Reflexão compartilhada: leva em conta a sabedoria e experiência dos outros, promove reuniões e encontros com colaboradores, aprende com a experiência e sistematiza a sua reflexão.

17 – Consulta: propõe processos de consulta e discernimento orante sobre questões de destaque, busca informações substanciais e gera espaços de qualidade para que todas as pessoas possam se expressar.

18 – Decisões: toma decisões através do discernimento espiritual inaciano ou com elementos de discernimento orante em comum, compreende as consequências das decisões que toma e é capaz de prosseguir a sua realização

Fonte: Trecho retirado do artigo publicado no Boletim de agosto de 2024 do Centro Virtual de Pedagogia Inaciana (CVPI), da Conferência dos Provinciais da América Latina e do Caribe (Cpal) da Companhia de Jesus: https://pedagogiaignaciana.com/biblioteca-digital/biblioteca-general?view=file&id=4182:liderazgo-ignaciano-una-persona-es-lider-ignaciano-cuando-tiene&catid=8